一、项目名称:中原油田总部基地供热分离移交项目(EPC模式)
二、招标编号:HNZB【2019】N166号;项目代码:2018-410902-44-03-014622
三、变更内容:
1、原招标文件中第三章 评标办法(综合评估法)详细评审部分
2.2.4(2) |
EPC总承包工作大纲评分标准(10) |
总体实施方案 (3分) |
1. 项目目标(质量、工期)0-1分; 2. 项目实施组织形式0-0.5分; 3. 对项目各阶段工作及文件的要求0-0.5分; 4. 项目分包和采购计划0-0.5分; 5. 项目沟通与协调程序0-0.5分 |
项目实施要点 (3分) |
1. 设计实施要点0-1分; 2. 施工实施要点0-1分; 3. 试运行实施要点0-1分; |
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项目管理要点 (3分) |
1、根据项目的(三控)质量控制要点、进度控制要点、费用估算及控制要点在0-1分范围内进行评审; 2、根据项目的(四管)合同管理要点、资源管理要点、财务管理要点、风险管理要点在0-1分范围内进行评审; 3、根据项目(其它管理)的安全管理要点、职业健康管理要点、环境管理要点、文件及信息管理要点、报告制度等在0-0.5分范围内进行评审; 4、根据项目的(一协调)沟通和协调管理要点在0-0.5分范围内进行评审; |
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设计及施工的配合 (1分) |
根据协调配合计划切合实际,满足项目实施需要,协调配合计划的可操作性等进行评定。(0-1分) |
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2.2.4(3) |
施工组织设计评分标准(10) |
主要施工方法 (0-1分) |
各主要分部施工方法符合项目实际,须有详尽的施工技术方案,工艺先进、方法科学合理、可行,能指导具体施工并确保安全。(0-1分) |
拟投入的主要物资计划(0-1分) |
投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密,数量、选型配置、进场时间安排合理,满足施工需要。(0-1分) |
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拟投入的主要施工机械、设备计划(0-1分) |
投入的施工机械、设备、机具有详细的组织计划且计划周密,设备数量、选型配置、进场时间安排合理,满足施工需要。(0-1分) |
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劳动力安排计划 (0-1分) |
各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划,有各工种劳动力安排计划,劳动力投入合理,满足施工需要。(0-1分) |
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确保工程质量的技术组织措施(0-1分) |
应有专门的质量技术管理班子和制度,且人员配备合理,制度健全。主要工序应有质量技术保证措施和手段,自控体系完整,能有效保证技术质量,达到承诺的质量标准。(0-1分) |
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确保安全生产的技术组织措施(0-1分) |
应有专门的安全管理人员和制度,且人员配备合理,制度健全,各道工序安全技术措施针对性强,符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力。(0-1分) |
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确保工期的技术组织措施(0-1分) |
在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。应有施工总进度表或施工网络图,各项计划图表编制完善,安排科学合理,符合本项目施工实际要求。(0-1分) |
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确保文明施工环境保护的技术组织措施(0-1分) |
针对本工程项目特点,应有现场文明施工、环境保护措施,且措施内容应达到《建筑施工安全生产检查标准》(JGJ59-2011)合格标准要求。各项措施周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺。(0-1分) |
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工程施工的重点和难点及保证措施 (0-1分) |
针对本工程的特点,阐述本工程的重点和难点,解决重点和难点问题的方法是否合理。(0-1分) |
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施工总平面布置图(0-1分) |
应有施工总平面布置图,安排科学合理,符合本项目施工实际要求。(0-1分) |
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2.2.4(4) |
设计方案评分标准(10) |
设计说明书(0-5分) |
主要内容:设计要求及主要技术经济指标、设计说明等。 评分因素: (1)投标人对本项目规划建设条件的熟悉程度,对项目规划建设条件分析论述深入程度,是否能充分考虑到本项目的具体情况并采取针对性措施。(0-3分) (2)提出的设计构想及建议的针对性,方案的特点及可实施性进行评分。(0-2分) |
设计方案(0-5分) |
主要内容:设计依据、设计目标及设计方案等。 评分因素: (1)投标人设计方案中设计依据及设计工作目标,是否充分和符合国家相关标准。(0-1分) (2)是否考虑到设计结构和岗位职责科学合理性,是否能满足项目要求。(0-2分) (3)设计方案是否满足实用性、协调性、合理性的等。(0-2分) |
现变更为:第三章 评标办法(综合评估法)详细评审部分
2.2.4(2) |
EPC总承包工作大纲评分标准(10) |
总体实施方案 (3分) |
1. 项目目标(质量、工期)0.5-1分; 2. 项目实施组织形式0.3-0.5分; 3. 对项目各阶段工作及文件的要求0.3-0.5分; 4. 项目分包和采购计划0.3-0.5分; 5. 项目沟通与协调程序0.3-0.5分 |
项目实施要点 (3分) |
1. 设计实施要点0.5-1分; 2. 施工实施要点0.5-1分; 3. 试运行实施要点0.5-1分; |
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项目管理要点 (3分) |
1、根据项目的(三控)质量控制要点、进度控制要点、费用估算及控制要点在0.5-1分范围内进行评审; 2、根据项目的(四管)合同管理要点、资源管理要点、财务管理要点、风险管理要点在0.5-1分范围内进行评审; 3、根据项目(其它管理)的安全管理要点、职业健康管理要点、环境管理要点、文件及信息管理要点、报告制度等在0.3-0.5分范围内进行评审; 4、根据项目的(一协调)沟通和协调管理要点在0.3-0.5分范围内进行评审; |
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设计及施工的配合 (1分) |
根据协调配合计划切合实际,满足项目实施需要,协调配合计划的可操作性等进行评定。(0.5-1分) |
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2.2.4(3) |
施工组织设计评分标准(10) |
主要施工方法 (1分) |
各主要分部施工方法符合项目实际,须有详尽的施工技术方案,工艺先进、方法科学合理、可行,能指导具体施工并确保安全。(0.5-1分) |
拟投入的主要物资计划(1分) |
投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密,数量、选型配置、进场时间安排合理,满足施工需要。(0.5-1分) |
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拟投入的主要施工机械、设备计划(1分) |
投入的施工机械、设备、机具有详细的组织计划且计划周密,设备数量、选型配置、进场时间安排合理,满足施工需要。(0.5-1分) |
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劳动力安排计划 (1分) |
各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划,有各工种劳动力安排计划,劳动力投入合理,满足施工需要。(0.5-1分) |
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确保工程质量的技术组织措施(1分) |
应有专门的质量技术管理班子和制度,且人员配备合理,制度健全。主要工序应有质量技术保证措施和手段,自控体系完整,能有效保证技术质量,达到承诺的质量标准。(0.5-1分) |
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确保安全生产的技术组织措施(1分) |
应有专门的安全管理人员和制度,且人员配备合理,制度健全,各道工序安全技术措施针对性强,符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力。(0.5-1分) |
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确保工期的技术组织措施(1分) |
在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。应有施工总进度表或施工网络图,各项计划图表编制完善,安排科学合理,符合本项目施工实际要求。(0.5-1分) |
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确保文明施工环境保护的技术组织措施(1分) |
针对本工程项目特点,应有现场文明施工、环境保护措施,且措施内容应达到《建筑施工安全生产检查标准》(JGJ59-2011)合格标准要求。各项措施周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺。(0.5-1分) |
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工程施工的重点和难点及保证措施 (1分) |
针对本工程的特点,阐述本工程的重点和难点,解决重点和难点问题的方法是否合理。(0.5-1分) |
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施工总平面布置图(1分) |
应有施工总平面布置图,安排科学合理,符合本项目施工实际要求。(0.5-1分) |
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2.2.4(4) |
设计方案评分标准(10) |
设计说明书(5分) |
主要内容:设计要求及主要技术经济指标、设计说明等。 评分因素: (1)投标人对本项目规划建设条件的熟悉程度,对项目规划建设条件分析论述深入程度,是否能充分考虑到本项目的具体情况并采取针对性措施。(1.5-3分) (2)提出的设计构想及建议的针对性,方案的特点及可实施性进行评分。(1-2分) |
设计方案(5分) |
主要内容:设计依据、设计目标及设计方案等。 评分因素: (1)投标人设计方案中设计依据及设计工作目标,是否充分和符合国家相关标准。(0.5-1分) (2)是否考虑到设计结构和岗位职责科学合理性,是否能满足项目要求。(1-2分) (3)设计方案是否满足实用性、协调性、合理性的等。(1-2分) |
2、原招标公告中和招标文件中:3、投标资格要求3.4人员要求:①项目总负责人的资格要求和③施工负责人(项目经理)的资格要求中:并持有建设行政主管部门核发的合格有效的安全生产考核合格证书B证。
现变更为:3、投标资格要求3.4人员要求:①项目总负责人的资格要求和③施工负责人(项目经理)的资格要求中:并持有建设行政主管部门或者其他有关部门核发的合格有效的安全生产考核合格证书B证。
3、原招标文件中:第四章 合同条款草案及格式 第三部分 专用合同条款17.4.1本项目质量保证金为建安工程费下浮 %后工程款的10%,工程竣工结算时一次性扣留。
现变更为:第四章 合同条款草案及格式 第三部分 专用合同条款17.4.1本项目质量保证金为建安工程费下浮 %后工程款的3%,工程竣工结算时一次性扣留。
4、原招标文件中第三章 评标办法(综合评估法)详细评审部分2.2.4(1)项目业绩:投标人近5年内(2014年1月1日以来)承担过1个投资金额2.5亿元以上(含2.5亿元)的市政类EPC总承包业绩的得2分,每增加1个投资金额2.5亿元以上(含2.5亿元)的市政类EPC总承包业绩的得2分,最多得4分。
注:①“市政类EPC总承包业绩”应附上中标通知书、施工合同、相关政府网站中标网页截图等证明材料的复印件或扫描件并加盖单位公章,否则,其业绩不计。
②“市政类EPC总承包业绩”时间以施工合同签订时间为准。
现变更为:第三章 评标办法(综合评估法)详细评审部分2.2.4(1)项目业绩:投标人近5年内(2014年1月1日以来)承担过1个投资金额2.5亿元以上(含2.5亿元)的EPC总承包业绩的得2分,每增加1个投资金额2.5亿元以上(含2.5亿元)的EPC总承包业绩的得2分,最多得4分。
注:①“EPC总承包业绩”应附上中标通知书、项目合同、相关政府网站中标网页截图等证明材料的复印件或扫描件并加盖单位公章,否则,其业绩不计。
②“EPC总承包业绩”时间以项目合同签订时间为准。
5、其他内容不变。
四、疑问答复内容
1、人员社保是否提供养老保险即可?
回复:提供养老保险即可。
2、招标文件中涉及到的资质、人员、业绩、社保等相关要求,总公司是否可以使用分公司的资质、人员、业绩、社保等相关资料?
回复:可以。
3、招标公告3.3业绩要求与投标人须知前附表业绩要求前后表述不一致,请明确业绩要求?
回复:要求以招标公告为准。
4、招标文件3.5.1-3.5.5所需资料是否提供复印件或扫描件均可?
回复:提供复印件或扫描件均可。
5、招标公告3.2 投标人资质要求②具有工程设计市政行业(热力工程)甲级,是否等同于工程设计市政行业甲级?
回复:等同于工程设计市政行业甲级。
6、没有明确业绩提供方是设计方还是施工方?
回复:如投标人为联合体投标,任意一方提供均可。
7、招标公告 3.投标人资格要求 3.2 投标人资质要求,是否只需提供市政公用工程施工总承包壹级及以上资质全国建筑市场监管与诚信信息发布平台查询的截图。
回复:是。
五、本次招标公告在《中国招标投标公共服务平台》、《河南省电子招标投标公共服务平台》、《濮阳市建设工程交易网》、《濮阳市公共资源交易网》上同时发布。
六、联系方式
招 标 人:濮阳市热力公司
地 址:濮阳市胜利路
联 系 人:王女士
电 话:0393-4429322
采购代理机构:河南招标采购服务有限公司
地 址: 郑州市金水区纬四路13号
邮 编: 450003
联 系 人: 王先生 鄢先生
电 话: 0371-85969611 0371-65900691
2019年5月23日